Marco Lógico para la creación de un Parque Inteligente

June 4th, 2008

Parque Inteligente

Que Es
Es un instrumento de gestión de programas y proyectos.
Permite fortalecer la preparación y la ejecución de programas y proyectos.
Resume los principales resultados de la preparación del programa o proyecto.
Facilita la evaluación de resultados e impactos.
Método usado por BM, BID.
Que No Es.
No es un método de evaluación ex-ante de proyectos o programas.
No es un método de programación de la ejecución.
No es autosuficiente para una buena gestión de programas y proyectos.
No es una panacea ni un dogma.
  Que Información provee.
Porque el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta)
Que se espera obtener con el proyecto (logros, resultados)
Como habrá de obtener los resultados este proyecto (actividades)
Cuales son los factores externos cruciales para el éxito del proyecto (supuestos críticos)
Como puede ser evaluado el éxito del proyecto (indicadores objetivamente verificables)
Cuando se espera completar actividades especificas (indicadores objetivamente verificables)
Donde pueden encontrarse los datos que determinen el éxito del proyecto (medios de verificación)
 Ventajas
Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades;
Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten el Banco, el prestatario y el ejecutor;
suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto;
Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto en forma considerable;
Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del proyecto;
Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto; y
Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante sobre un proyecto.
 

Propuesta:
La propuesta va hacia la elaboración de una matriz de marco lógico para el diseño del Parque Inteligente.
Atte.
Dr. (c) Arturo BARAJAS TIRADO.
Información obtenida del curso Open Seminar 2.0. Ene.08.

Nota: El proyecto será mediado por las TIC.
 

Competencias en la Educación Superior en A.L.

May 11th, 2008

Con respecto a la conferencia del 8 mayo del 2008. Titulada: Competencias cognitivas, digitales y de información en la educación superior. Por la Mtra. Giovanna Valenti, FLACSO, México, se presentan preguntas de Karen Pesse (Ecuador) que apropiamos el equipo del tutor Leonel como reflexión y al cual invitamos a que participen en un debate virtual fuera de línea con sus aportaciones en este blog.  A continuación se encuentra el link para hacer la referencia a la conferencia y despues las preguntas.

 http://openseminar.flacso.edu.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=48&Itemid=20

1.- Porque les preocupa que la mayoría de los doctores (PhD) trabajen en las Universidades, si se supone que están formados para ser investigadores. 

2.- Que nivel de influencia pueden tener las Universidades , cuando sabemos que solo muy pocos (5% de la población) accede a educación superior en nuestros países A. L.  Gracias. 

Segunda Actividad Colaborativa Open Seminar Chile-Ecuador-México

April 8th, 2008

Hola, saludos.

A continuación se presentan las preguntas de investigación que propone el Dr. Cobo para su análisis, en chat el dia 7/04/08, con la compañera Ana Retamales de Chile, comentamos q podemos ir haciendo una reflexion indivudal y revisar lecturas para ponernos de acuerdo en la elaboracion del mapa conceptual previa discusion entre Ana Retamales, Samanta Cueva, Marcela Zamorano y su servidor Arturo Barajas.

  • ¿Cómo generar espacios de colaboración e innovación abierta entre los países e instituciones que participan en el Open Seminar?
  • ¿Qué competencias y transformaciones necesitan desarrollar los profesionales del siglo XXI para desempeñarse de manera exitosa en la Sociedad de la Innovación?
  • En espera de sus propuestas y comentarios.

    Fecha limite jueves 17 de abril 2008.

     A continuación se presenta un mapa conceptual trabajado el 1 de mayo 08.

     http://www.gliffy.com/pubdoc/1412195/L.jpg

    Ultima revisión 24 de abril del 2008.

    1. ¿Cómo generar espacios de colaboración e innovación abierta entre los países e instituciones que participan en el Open Seminar?
    Según explica Chesbroug et al (2006), la idea de Open Innovation: “Evidencia un cambio radical en cuanto al uso, la distribución del conocimiento y la propiedad intelectual de las organizaciones”. Desde este principio, Open Innovation, implica un cambio de paradigma en la gestión de la innovación, en el emerge un espacio de intercambio del conocimiento descentralizado, donde existe colaboración entre los diferentes actores. Por ejemplo;  el Open Seminar ha permitido a los estudiantes enfrentarse a un espacio de innovación abierta de trabajo colaborativo, intercambio de ideas entre grupos transdiciplinarios. En definitiva, constituye  una oportunidad de colaboración mediado por las TIC.
    De acuerdo a nuestro equipo de trabajo, el reto o el desafío que tenemos todos los participantes del Open seminar de Ecuador, México y Chile está centrado  definir problemas de investigación de interés común. Esto fundamentalmente, porque en la actualidad los problemas generados son más complejos debido al caos, esto genera mayor incertidumbre y riesgo, situación que  permite buscar posibilidades de colaboración para enfrentar la tomar decisiones desde una mejor plataforma y poder acceder a soluciones que nos van a  entregar un poder de decisión.
    Es así que pensamos que antes de generar estos espacios de colaboración nos debiéramos preguntar ¿Deberíamos generar espacios de colaboración e innovación abierta?, si la respuesta es positiva. –premisa sostenemos como equipo de trabajo-, surge la interrogantes ¿Cómo mantendríamos este espacio generador de ideas, para contribuir en un beneficio social de nuestras realidades comunes en América Latina?
    Es así, como proponemos democratizar el principio de Open Innovation, hacia aspectos sociales y estructurales. Adquiriendo un compromiso real en el desarrollo del Open Innovation socialmente. Lo que significa masificar e incluir comunidades o grupos vulnerables que aún no están sumergidas en las TIC, y en esta sociedad del conocimiento. (Entendiendo que este último es sólo un aspecto de este principio). En este sentido, una línea de investigación a trabajar en equipo, debiese estar dirigido en la línea de  cómo podemos generar propuestas conjuntas, innovadoras que permitan acercar a estos grupos excluidos a la posibilidad y oportunidad de participación activa en esta sociedad del conocimiento y con ello, una disminución de las distintas brechas en los países de América Latina.

    1. ¿Qué competencias y transformaciones necesitan desarrollar los profesionales del siglo XXI para desempeñarse de manera exitosa en la Sociedad de la Innovación?

    Los profesionales para desempeñarse exitosamente en la Sociedad de la Innovación, naturalmente a los cambios y complejidades que existen en la actual debiesen desarrollar competencias que permitan un desenvolvimiento acorde a los nuevos tiempos y demandas económicas, sociales, culturales entre otras. Para ello, requerimos sostener  algunas luces que vislumbran que es una competencia. De acuerdo al DeSeCo, nombre del proyecto de la organización para la cooperación y el desarrollo económico (OCDE)[1], menciona que las competencias son más que conocimiento y destrezas. Comprenden también la habilidad para abordar demandas complejas, movilizando recursos psico-sociales (incluyendo destrezas y actitudes) en contextos específicos.
    Desde esta conceptualización y las diferentes ideas y principios emanados de las sociedad del conocimiento, sostenemos que los profesionales deben tener , en términos generales, las siguientes competencias :
    ·         Tener Mente Abierta, de tal manera que se puedan insertar fácilmente en las redes de conocimiento y puedan compartir sus experiencias con pares a través del uso de las TIC.
    ·         Usar herramientas colaborativas.
    ·         Ser capaces de retroalimentarse tanto de ideas internas como de externas para generar un nuevo conocimiento.
    ·         Usar código abierto y normas abiertas para ofrecer interoperabilidad y flexibilidad de plataforma.
    ·         Tener equipos de trabajo que compartan el proceso de aprendizaje basado en el conocimiento individual y grupal.
    Tomando en cuenta la globalización, la evolución de las TICs y las brechas digitales que existen especialmente en los países latinoamericanos, las competencias y transformaciones que deberían tener los profesionales para enfrentarse a la Sociedad de la Innovación deberían ser:

    Competencias
    Transformaciones
    ·         Ser capaces de crear entornos colaborativos, incluso con la utilización de conectividad ubícua y barata
    • Generar redes sociales distribuidas necesarias para la creatividad.
    ·         Dominar los instrumentos socioculturales necesarios para interactuar con el conocimiento, tales como el lenguaje, símbolos y números, información y conocimiento previo, así como también con instrumentos físicos como los computadores y lo emanado de la inteligencia colectiva. 

    ·         Desarrollar habilidades individuales y colectivas (por ejemplo equipo de trabajo) como: la flexibilidad, creatividad y adaptación en un mundo vertiginoso

    ·         Interactuar en grupos heterogéneos, tales como relacionarse bien con otros, cooperar y trabajar en equipo, y administrar y resolver conflictos. Entendiendo las realidades globales y locales.

    ·         Permiten actuar autónomamente, como comprender el contexto en que se actúa y decide, crear y administrar planes de vida y proyectos personales, y defender y afirmar los propios derechos, intereses, necesidades y límites.

    ·         Concebir el desarrollo tecnológico y sus herramientas (Web 2.0) que se direccionan fundamentalmente a la adaptabilidad a mundo donde el conocimiento es abierto, de construcción colectiva del saber y colaborativa.

    ·         Desarrollar competencias éticas centradas en el respeto a los derechos civiles, políticos, culturales entre otros. Por ejemplo, derecho de autor, uso inapropiado de la plataforma virtual, posturas de diversos actores sociales.

    ·         Adaptarse a las complejidades de los cambios de la sociedad del conocimiento: Cambio de actitud, voluntad de ser parte de un proceso transformador, Comprender el contexto. 
    ·         Competencia, Intercreatividad construccion colectiva del saber, estar dispuesto a este intercambio creativo, el valor estrategico de la colaboración es la intercreatividad. 
    ·         Apropiación de tecnología, a través de la inteligencia emergente q apuntan a las nuevas dinámicas del capital social (conocimiento colectivo)  la transformación es la contrucción del capital social. Construir y fortalecer.
    ·         Aprender a aprender Transformación aprender a desaprender

    ·         ·        



     

    [1] DeSeCo es el nombre del Proyecto de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) , OECD según su sigla inglesa, encargado de definir y seleccionar las competencias consideradas esenciales para la vida de las personas y el buen funcionamiento. de la sociedad. Véase http://mt.educarchile.cl/mt/jjbrunner/archives/2005/12/_deseco_es_el_n.html
     

    Bitacora de trabajo del día 22 de abril 2008.

    Se trabajo sobre un documento de la pregunta 1, que envio Samanta Cueva, y se analizo entre Ana Retamales y Arturo Barajas a continuación se presenta:

    Según explica Chesbroug et al (2006), la idea de Open Innovation “evidencia un cambio radical en cuanto al uso, la distribución del conocimiento y la propiedad intelectual de las organizaciones”. Desde este principio Open Innovation implica un cambio de paradigma en la gestión de la innovación, en el emerge un espacio de intercambio del conocimiento descentralizado donde exite colaboracion entre los diferentes actores por ejemplo en el Open Seminar  nos ha permitido enfrentarnos a un espacio de innovación abierta  para trabajo colaborativo, intercambio de ideas entre grupos transdiciplinarios, que en si mismo constituye una oportunidad de colaboración mediado por las TIC.
    El reto seria definir problemas de investigación de interes comun por que en la actualidad los problemas generados son mas complejos debido al caos, esto genera mayor incertidumbre y riesgo lo cual nos permite buscar posibilidades de colaboración para tomar decisiones para acceder a soluciones de ciertos problemas que podamos tener, soluciones que nos vana  entregar un poder de decisión.
    Es así que pensamos que antes de generar estos espacios de colaboración nos debieramos preguntar Por que acercarnos a espacios de colaboración e innovación abierta., y si la respuesta es positiva como mantendríamos este espacio generador de ídeas para contribuir en un beneficio social de nuestras realidades comunes en America Latina.
    Es así como proponemos democratizar el principio de Open Innovation hacia aspectos sociales y estructurales. Adquiriendo un compromiso real en el desarrollo del Open Innovation socialmente. Lo que sigminifca masificar e incluir comunidades o grupos vulnerables que aun no están sumergidas en las TIC, y en esta sociedad del conocimiento.
    A continuación se presenta una lluvia de ideas, como resultado de una primer acercamiento colaborativo el dia 15 de abril del 2008, que pretenden madurar para antes del jueves.Un espiritu etico,
    Es un tema mas conversado en EEUU
    Conversaciones en chile,
    Estructura de comunidad, estructura sociocultural, las sociedades se transforman, cada uno de nosotros puede participar a debates a recursos q no tenia, una estructura de oportunidades, empowermenet, mayores herramientas, autoria social, tomar accion ser un tomador de decisión constituir una participación las herramientas permiten participación, que tan efectiva es,


    Pregunta 1: Motivación=retroalimentación, intercambio de experiencias innovadoras,
     
    Por que: La inceritu/riesgo nos permite buscar posibilidad para tomar decisiones para acceder a soluciones de ciertos problemas que podamos tener, soluciones q nos van a entregar un poder de decisión.
     
    A través de las oportunidades de construcción social del conocimiento.
    Como una masificación.
    Aprender interactuando, como nos adaptamos,  madura experiencia cotidiana,
     
    Pregunta 2.

    1 Adaptarse a las complejidades de los cambios de la sociedad del conocimiento.
    Transformaciones como me adapto
    Desafio.
    Cambio de actitud, voluntad ser parte de un proceso transformador
    Comprender el contexto, decide y crea proyecto personales defendiendo los propios y permite autónomamente , mayor oportunidad de producir conocimiento
    La transformación es adoptar el cambio en las sociedades
     

    2.Competencia, Intercreatividad construccion colectiva del saber, estar dispuesto a este intercambio creativo, el valor estrategico de la colaboración es la intercreatividad.
    Transformación de la intercreatividad es asumir el valor sustantivo que emerge a través de la colaboración.
     

    3.Apropiación de tecnología , a través de la inteligencia emergente q apuntan a las nuevas dinámicas del capital social (conocimiento colectivo)  la transformación es la contrucción del capital social. Construir y fortalecer.
     

    4.Aprender a aprender Transformación aprender a desaprender
     

    5.Competencia: Sentido critico de la información al diferenciar los conceptos., transformación , desarrollar el sentido critico.
    6.Competencia Tolerancia a la frustración transformación visualizar la oportunidad en el fracaso.
     

    Trabajo Final: Protocolo de Investigación que presenta Dr (c) Arturo BARAJAS

    March 27th, 2008

    Título.Colaboración Virtual a distancia para la producción de Conocimiento en plataforma de software libre.AntecedentesLa globalización y el cambio tecnológico acelerado han supuesto el origen de una nueva era del desarrollo económico. El decreciente costo de los flujos de informaciòn, el incremento del número de mercados, la liberización de los productos y del mercado de trabajo, la desregulaciòn de los fluos financioneros internacionales, etc.., están provocando la busqueda de nuevas fuentes de competitividad y nuevos conceptos de creación de riqueza (Teece, 2000).Estos fundamentos hacen referencia al desarrollo y empleo inteligente de los activos intangibles, siendo el más significativos el conocimiento. En efecto, en una economía cada ves más global, la innovación, la tecnología y los activos intangibles en general tienen una importancia fundamental para mantener la competitividad. Esto supone un incentivo para las competencias basadas en el conocimiento, aplicadas a unas necesidadades que cambian con gran rapidez y que están en continua renovación.El discurso en torno a la relevancia del conocimiento se ha ido imponiendo y acrecentando y en la actualidad puede hablarse de la “Nueva Economía” o “Economía del Conocimiento”, la cual se apoya fundamentalmente en la combinación intensiva de los intangibles que representan los conocimientos y el uso de las tecnologías de información y las comunicaciones. La importancia de las tecnologías de información, el avance de las plataformas digitales y sus redes de comunicación, sirven de soporte para facilitar a las personas y organizaciones estar en continua comunicación, prácticamente sin barreras físicas y temporales. La infraestructura avanzada de comunicación faclita la colaboración erendedora, y permite a las organizaciones formales ser más esecializadas y conseguir mayor capacidad de respuesta (Teece, 2000).La economía en red, que considera que las interacciones entre los individuos y organizaciones son necesaris dado que la especialización y la combinación de las diferentes formas de conocimiento son cruciales para gestionar en el contexto de un entorno complejo y cambiante.Es por ello indispensable conocer como se conciben las comunidades virtuales para la producción de conocimiento en red.

    Problema 

    ¿Como se concibe una comunidad virtual para la producción de conocimiento entre individuos donde no existan barreras de distancias geográficas y zonas horarias?

    Además se originan otras problemas ¿por que acercarnos a las comunidades virtuales? ¿Que son y como funcionan las comunidades virtuales? ¿Como se forman las comunidades virtuales? ¿Cuales son los motores de cambio y los inhibidores en la comunidad virtual?

    Justificación. 

    Este estudio es un análisis para identificar la concepción de comunidades virtuales para enfrentar los siguientes retos: Brecha Digital. Hoy en día, el hecho de no estar conectado a la red supone verse privado del acceso a múltiples conocimientos. Si bien es cierto que el número de internautas aumenta sin cesr y asciende ya a la cifra de 1,000 millones, hay todavía en el mundo 2,000 millones de persona privadas de electricidad y el 75% de la población del planeta no tiene acceso, o muy poco, a los medios de telecomunicación básicas. Brecha cognitiva. Mucho más honda y antigua, que no sólo traza una divisoria profunda entre los países del hemisferio Norte y los del Sur, sino también dentro de cada sociedad. La concentración del conocimiento y de las inversiones importantes en los campos de la ciencia y la educación. Unos y otras se agrupan en áreas gegráficas reducidas, agravando la fuga de cerebros de los países del hemisferio Sur hacia los del Jorte, entre los países del Norte y también entre los países del Sur.  El agravamiento de disparidades sociales, nacionales, urbanas, familiares, sociales y culturales que afectan a un gran número de países, así niñas y jóvenes del mundo sin escolarizar se eleva a un 29% y las mujeres están insuficientemente representadas en el ámbito científico.  Es por ello la propuesta de investigar como se concibe la colaboración virtual para fomentar el desarrollo de “sociedades de aprendizaje”.      

    Marco Teórico.       

    Se navegará sobre las teorías que tratan de procesos de adquisición de conocimiento, desde la perspectiva constructivista para la solución del problema, construyendo un estudio empírico basado en la teoría de la actividad o teoría de la actividad historia cultural, esta teoría socio-filosófica se explica la identificación y relación de los distintos elementos que intervienen dentro de una acción social, representada por Lev Vygotsky (1896-1934), Sergei Leonidovich Rubinshtein (1889-1960), Alexander Luria 1902-1977) y Alexei Leont’ev (1904-1979) hasta Yrjö Engeström en su aprendizaje por expansión,  además se explicaran los fenómenos que emergen  de manera cuantitativa a través de la teoría de redes sociotecnicas, con la perspectiva de actor-red para graficar los resultados.
    Teoría del Actor-Red (Actor-Network Theory o ANT) surge en el entorno de los Estudios Sociales de la Ciencia a finales de los año 1970, dominados hasta el momento por dos corrientes: a) el programa fuerte de David Bloor  la Escuela de Edimburgo (Bloor, 1991) y b) las sociologías clásicas de la ciencia al estilo de R. K. Merton (1973). Esta corriente se estabiliza a mediados de los años 1980 El trabajo pionero de Callon (1986), Latour (1988,1992) y Law (1986) se muestra como una actualización en el entorno de la tecnociencia de los trabajos de Harold Garfinkel (fundador de la etnometodología con su trabajo de 1967), Michel Serres, Pilles Deleuze/Félix Guattari (2994) y la corriente filosòfica del pragmatismo filosòfico americano (James, Dewey…) Se trata de una aproximación empírica a la ciencia en acción, en proceso de constitución, analizando todas sus diversas mediaciones.
     

    Su intento y su lema es el de “seguir a los actores” (en un sentido semiótico) en su proceso de constitución, vinculación, mediación mutua y estabilización. No entienden a los agentes, por tanto, como entidades discretas y acabadas a priori (e.g. humano). Por ello, desde sus inicios han investigado las formas de circulación de nuevos objetos e innovaciones, teorías, instituciones. 
     

    En este sentido, la escuela del Actor-Red muestra dos preocupaciones especiales: 1) la inviabilidad del dualismo sociedad-naturaleza y sus problemas (Latour, 1993), planteando la necesidad de entender las formas particulares en las que los actores (humanos y no humanos sin distinciones a priori) se interrelacionan y median sus acciones. En los inicios a esta regla del método que obliga a no analizar las relaciones bajo los términos sujeto/objeto, naturaleza/cultura o actor/sistema se le llamó principio de simetría generalizado (Callon, 1986); 2) entender las condiciones en las que se generan los actores, nunca como procesos completamente acabados sino como entidades hetero-genéticas, insertas en diversas cadena de constante elaboración (esto ha recibidoel nombre de ingenieria hetereogenea; se da por medio de lo que llaman traducciones, o desplazamiento de las metas de los actores implicadosa causa de otros para poder actuar de una determinada manera) en las que se van dando estabilizaciones puntuales. En lugar de partir de las esencias éstas se verían en todo caso como el horizonte de n proceso más que su inicio.
     

    La teoría actor-red considera la Ciencia como una red sociocognitiva en que los aspectos sociales y cognitivos del conocimiento o la técnica se entremezclan íntimamente. Ciencia y tecnología no se estudian solo en sí mismos, sino que son consecuencia de la relación interactiva, social y cognitiva de un conjunto de actores. Los pilares básicos de la teoría actor-red son:

    1.- La existencia de un conjunto de actores,
    2.- La asociación de estos actores en un entramado o red y
    3.- La continua transformación de los actores y de la red: un proceso denominado traducción-traslación.


    Se realizará una investigación para conocer las experiencias del trabajo colaborativo a distancia mediante plataformas open source  teniendo un acercamiento con el grupo de estudiantes de FLACSO México y la Universidad de Loja en Ecuador, a través de un cuestionario y entrevistas para elaborará un análisis de los resultados para conocer las implicaciones y ofrecer unas recomendaciones a los tomadores de decisiones.
     

     El abordamiento al problema de investigación se hará a través de las vistas de las teorías humanas  para explicar que efecto tienen con el uso de las tecnologías de la información y comunicación como fenómeno evolutivo.
    El primer acercamiento es observar el fenómeno a través de la teoría de la comunicación para explicar la interacción que emerge en un contexto virtual.

    Esto da luz para visualizar el fenómeno con teoría crítica

    Preguntas


    ¿Existe una relación dinámica entre los individuos como producto de significados creativos e interacciones compartidas? Explique
     

     Ventajas 
    Identificar las situaciones que se generan en un entorno colaborativo.- Promover el uso de comunidades virtuales.- Promover el uso de tecnologías open source.
     
    Limitaciones
     
    No obtener el  100% de los cuestionarios resueltos.
     
    Unidad de Observación.
     
    Conocer las implicaciones de una comunidad virtual en un grupo de trabajo entre participantes de Chile-Ecuador.-Mexico.
     
    Unidad de Análisis.
     
    Comunidad virtual de grupo de trabajo colaborativo entre los participantes de Chile-Ecuador-Mexico. Expectativas
     
    Conocer a través de una investigacion cualitativa las relaciones que emergen en un proceso colaborativo a través del uso de tecnologías de comunicación. Metodología


    Hacer una exploracion cualitativa del marco teórico para identificar las implicaciones que se generan en una comunidad virtual de trabajo colaborativo entre los participantes del curso de FLACSO entre Chile-Ecuador-Mexico.
     
    Bibliografía.
    Barnes, S. (2002). Sistemas de Gestión del Conocimiento. España. Ediciones: Thomson.
    Brunold J.,Merz J., Wagner J. (2002). Comunidades Virtuales, España, Ediciones Deusto.
    Benavides, C, Quintana, C. (2003). Gestión del Conocimiento y Calidad Total, Madrid, España; Ediciones: Diaz de Santos.
    Bion, W. R. (1985). Experiencias en grupos (originalmente publicado en 1961).Barcelona, España: Ediciones Paidos. se presenta el siguiente enlace consultado el 29/mar/2008).
    http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/hfainstein/h12.htm

    Brooking, A. (1997). El Capital Intelectual. Barcelona, España. Ediciones: Paidos.
    Castells, M. (2005), La era de la Información, Vol I. México: Ediciones Siglo XXI
    Castells, M. (2005), La era de la Información, Vol II. México: Ediciones Siglo XXI

    Castells, M. (2005), La era de la Información, Vol III. México: Ediciones Siglo XXI

    http://www.rheingold.com/vc/book/

    Canals, A. (2003), Gestión del Conocimiento. Barcelona, España. Ediciones: Gestión 2000.

    Collison, C., Parcell, G (2003), La Gestión del Conocimiento, Barcelona, España: Ediciones Paidos.

    Cornella, A. (2002). Infonomia.com. Bilbao, España. Ediciones: Deusto.

    Cornella, A. (2003). Hacia la Empresa en Red. Barcelona, España. Ediciones: Gestión 2000.

    Daft, R. (2005), Teoría y Diseño Organizacional. Editorial: Thompson

    Davenport, T.(2000), Capital Humano. Barcelona, España. Ediciones: Gestión 2000.

     Davenport, T. (2006). Motivar, Retener y Crear Valor en la Era del Conocimiento, España, Editorial Deusto.

    Fernández, J. (2005) Gestión por Competencias. Madrid, España. Ediciones: Prentice Hall.

    Gómez, A. (2003). Las Claves de la economía Digital, México. Ediciones: Alfaomega.

    Mayo, A. Lank, E. (2003). Las Organizaciones que Aprende, Barcelona, España. Ediciones: Gestión 2000.

    Pfeffer J., Sutton, Robert (2005). La Brecha Entre el Saber y el Hacer, Argentina. Ediciones: Granica.

    Rheingold,  (    ). Comunidades Virtuales. http://www.rheingold.com/vc/book/

    Riesco, M. (2006), El Negocio es el Conocimiento. Ediciones: Diaz de Santos.España. Ediciones: Diaz de Santos.


    Ruggles, R. Holtshouse, D. (2000). La Ventaja del Conocimiento. México. Ediciones: CECSA.     

       

    Trabajo colaborativo Openseminar 2.0

    November 23rd, 2005

    Open Innovation Chesbrough, Henry. 2005.

    Perspectiva
    Closed Innovation
    Open Innovation
    Cultura Laboratorio tradicional
    Individuo experto
    Colaboratorio
    Comunidad expertos
    Adhocracia J form (competencia colectiva).
    Retos cartesianos Limitan la comunicación No existen
    Comercialización Tiempos más largos de penetración Tiempos más cortos de penetración
    Economía Sociedad Industrial Sociedad del Conocimiento
    Conocimiento escaso Conocimiento fácil de encontrar
    Se crean nuevos mercados
    Pocos actores Muchos actores
    IP Copyright Creative Commons
    Paradigma Not Invented Here Open Source Development Lab
    Se integran ideas internas Se integran ideas externas e internas para crear valor
    No al cambio Mejora continua (desaprender)
    expertos Expertos adaptables
    No escanea el entorno Escanea el entorno y genera capacidad de absorción.
    Conocimiento interno como fuente de información Conocimiento externo como fuente de información.
    Ejemplos Xerox PARC Cisco
    Living Lab
    Open science, PLOS
    crowdsourcing
    Prenskin (2001) Inmigrantes Digitales Nativos Digitales
    Tim Barnes Lee creatividad Intercreatividad
    Arquitectura de la participación.
    Sabiduría de las multitudes.
    TIC Web 1.0
    Dispositivos fijos
    E Britanica
    Taxonomy
    Web 2.0
    Dispositivos moviles
    Wikipedia
    folksonomy

    por Anita A. Santos Delgado (Loja, Ecuiador), Arturo Barajas Tirado. (Sinaloa, México), 11/03/2008

    por Anita A. Santos Delgado (Loja, Ecuiador), Arturo Barajas Tirado. (Sinaloa, México), 11/03/2008